在進行調查的許多企業(yè)中，有3/5的企業(yè)都存在著不同的管理或是其他問題，包括球磨機的管理人員技術水平偏低，人員不夠穩(wěn)定，另外在球磨機的粉磨系統(tǒng)中，基本上不存在問題的判斷方法和管理及系統(tǒng)分析的參照標準，這明顯的可以看出是不存在技術維護管理的，只是單純的很表皮的運行管理。在球磨機的粉磨系統(tǒng)中節(jié)能減排的控制，水泥企業(yè)大部分的粉磨系統(tǒng)不論是節(jié)能還是減排的提升空間都是比較大的，一般提升空間在20-40%，節(jié)電空間維持在15-30%。并且球磨機系統(tǒng)的節(jié)能減排在投資方面的優(yōu)點在于投資低見效快。
先進的球磨機粉磨系統(tǒng)和落后的粉磨系統(tǒng)，在電耗上的差距是非常大的，因此相對來講，先進粉磨系統(tǒng)的節(jié)能就會有很大的空間。生料電耗的計算指的是從原料在庫底開始，到生料進入均化庫的整個過程所消耗的電量。包括進入球磨機原料輸送皮帶、生料磨主機、輔機輸送設備以及生料庫庫頂運輸裝置的電耗。從球磨記得粉磨系統(tǒng)具體操作可以看出，我們要想實現球磨機行業(yè)的節(jié)能減排，就要非常重視球磨機的粉磨系統(tǒng)的優(yōu)化節(jié)能。
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